“有困难，邮箱帮助的头...... ”在过去的主要困难佐是通过渐进的报告，费时且效率低下，解决问题。现在，随着“高铁资讯”民主的公共行为，使用“元首信箱”收到的意见和建议已经习惯了的士兵在二炮旅。
这天，该旅二营发动麦凯列兵特别兴奋： “首长信箱太给力了，到旅长陈视线昨天发了一封邮件今天，窗户上的阳光窗帘的安装，通过各种绘制部门和机构建立联合工作组还分别排在深入班现场办公，一些均匀不适合，旧书等老牌公司的问题是所有的解决方案。 “
“首长信箱”可以行动！难以遵循从公司以往的程序向有关当局，来回折腾， “百合”是冷的。该大队大队地政互联网常委之前每年都开设了“首长信箱”，及时，有效地解决了官兵的工作，生活中遇到的问题。近80％的士兵说，曾有过“头信箱”解决问题的经验：发射营270名士兵调查的作者。

如何正确引导合理使用好战士“的邮箱的头？ ”该大队召开了办公网络的八个专题工作会议，制定的超过110的相关规则及规例的详细条款，让基层有紧急问题，可以随时反映确保积压问题是不矛盾不激化。
同时，两个营为及时可能出现的问题的迹象，指导，帮带确保一般问题不上交有关部门就具体问题分路器，规范土地和网络正常运行时间的顺序。旅党委求解依靠体制机制，为基层的做法，得到了一致认可的士兵。仅在今年，战士有邮寄基层黄金集思广益的想法与超过200名的97 ％的民意评估满意率。